Professoressa Ordinaria di Organizzazione Aziendale e Gestione delle Risorse Umane (SECS-P/10) presso il Dipartimento di Scienze Economiche e Aziendali “Marco Fanno” dell’Università di Padova.
Laureata in Economia e Commercio presso l’Università di Padova (novembre 1999) con una tesi sui modelli di corporate governance nelle PMI familiari, ha conseguito il dottorato di ricerca in Organizzazione e Gestione delle Imprese presso l’Università di Udine (luglio 2003) con una tesi sui percorsi di carriera manageriali.
Dal 2003 al 2005 è stata Assegnista post-doc presso il Dipartimento di Scienze Economiche e Aziendali "Marco Fanno" dell’Università di Padova e successivamente Ricercatrice (2005-2011) e Professoressa Associata (2011-2023) presso lo stesso Dipartimento.
Nel 2005 è stata visiting scholar presso l’HEC dell’Université de Montréal (Canada), nel 2009 presso presso il Research Centre for Organisation Studies della Faculty of Business and Economics della Katholieke Universiteit di Leuven (Belgio) e nel 2013 presso la Sun Wah International Business School della Liaoning University di Shenyang (Cina).

È docente di corsi sui temi dell’organizzazione aziendale e della gestione delle risorse umane (sia in italiano sia in inglese) all’interno di master universitari, corsi di executive education e corsi di dottorato.

È componente del gruppo internazionale di ricerca 5C (Cross-Cultural Collaboration on Contemporary Careers) coordinato da Jon Briscoe (Northern Illinois), che coinvolge più di 30 Paesi e mira a comprendere i significati, le determinanti e i risultati delle carriere in tutto il mondo.
È HR Ambassador per l’Italia della Human Resource Division dell’Academy of Management (AOM) e componente dell'Editorial Board della rivista Human Resource Management. E' vicedirettrice dell’Osservatorio sui Lavori Ibridi e le Professioni Digitali.

Campagnolo, D., Gianecchini, M., Mosca, L., 2023, Configurations of business model themes and strategies in small firms: a qualitative comparative analysis. Journal of Management and Governance, https://doi.org/10.1007/s10997-023-09680-x

Marcazzan E., Campagnolo D., Gianecchini M., 2022, Reaction or anticipation? Resilience in Small and Medium-sized Enterprises, Journal of Small Business and Enterprise Development, 29(5), 764-788 https://doi.org/10.1108/JSBED-07-2021-0271

Briscoe J., Kaše R., Dries N., Dysvik A., Unite J., … Gianecchini M., et al., 2021, Here, There, & Everywhere: Development and Validation of a Cross-Culturally Representative Measure of Subjective Career Success, Journal of Vocational Behavior, 130, 103612 https://doi.org/10.1016/j.jvb.2021.103612

BAGDADLI S., GIANECCHINI M., ANDRESEN M., COTTON R., KAŠE R., LAZAROVA M., SMALE A., BOSAK J., BRISCOE J., CHUDZIKOWSKI K., DELLO RUSSO S., REICHEL A., 2021, “Human Capital Development Practices and Career Success: The moderating role of country development and income inequality”, Journal of Organizational Behavior, 42(4), 429-447 https://doi.org/10.1002/job.2506

MOSCA L., GIANECCHINI M., CAMPAGNOLO D., 2021, Organizational Life Cycle models: A design perspective, Journal of Organization Design, 10(1), 3-18 https://doi.org/10.1186/s41469-021-00090-7

GIANECCHINI M., 2020, “Strategies and determinants of corporate support to the arts: insights from the Italian context”, European Management Journal, 38(1), 308-318

Bagdadli S., Gianecchini M., 2020. HRM/organizational career management systems and practices (pp. 365-381). In: H. Gunz, M. Lazarova, & W. Mayrhofer (Eds.), The Routledge Companion to Career Studies. London: Routledge [ISBN: 978-1-138-93977-6].

Costa G., Gianecchini M., 2019, Risorse Umane. Persone, relazioni e valore [4/ed], McGraw-Hill, Milano [ISBN: 978-88-386-6916-3]

BAGDADLI S., GIANECCHINI M., 2019, “Fare carriera in Italia: nuovi percorsi, vecchie tensioni”, Economia & Management, 3, 47-52.

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1. Management delle carriere
Analisi dei cambiamenti nei percorsi di carriera individuali in seguito ai mutamenti competitivi e legislativi che interessano il mercato del lavoro. L’ipotesi di ricerca è quella di una progressiva frammentazione dei percorsi di carriera “tradizionali”, intesi come sequenze di promozioni all’interno di una sola azienda. Focus sui processi di transizione tra sistema scolastico-formativo e mercato del lavoro.

2. Imprenditorialità
Obiettivo dei lavori condotti in questo ambito è quello di comprendere se e in che modo le caratteristiche dell’imprenditore (il suo capitale umano e il suo capitale sociale) hanno un impatto sulla performance e sullo sviluppo d’impresa. Questa analisi viene condotta sulle imprese nascenti, oppure in quelle di piccole e medie dimensioni nelle quali il contributo dell’imprenditore è particolarmente significativo.

3. Gestione del personale e internazionalizzazione
Analisi degli effetti dei percorsi di internazionalizzazione aziendali sulla gestione del personale.